Lycée Privé 20 Mars EE Agareb Tel : 21173647/22977895 BAC ECO ET GESTION Epreuve : Gestion […]
Lycée Privé 20 Mars
EE Agareb
Tel : 21173647/22977895
BAC ECO ET GESTION
Epreuve : Gestion
Prof : Mr. Baccari Mansour
AS : 2014/2015 Durée : 3h Coefficient : 4
Exercice n° 1 :
La société « STUM » est spécialisée dans la vente de crèmes solaires.la crème solaire a un coût de revient 15,500dinars HT. L’entreprise applique un taux de marge de 40%. Les clients de l’entreprise sont des distributeurs (pharmacie) qui appliquent un taux de marque de 60%.
Travail à faire :
1- Déterminez le prix de vente appliqué par l’entreprise. 2- Déterminez le prix de vente au consommateur final.
3- Identifier la nature du canal de distribution utilisé par l’entreprise.
Exercice n° 2 :
L’entreprise « STAF » est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des articles sanitaires .concernant sa politique de prix, elle décide de s’aligner avec les concurrents en fixant un prix de vente unitaire de 40,000dinars. Les charges supportées par l’entreprise durant l’exercice 2014 sont les suivantes :
- Charges variables de fabrication : 15,500dinars par unité.
- Charges variables de distribution : 12,000dinars par unité.
- Charges fixes annuelles :
- Quantité annuelle fabriquée et vendue : 9600 unités.
Travail à faire :
- présentez le tableau d’analyse du résultat différentiel. Annexe 1
- Calculez le seuil de rentabilité.
- Déterminez la marge de sécurité.
- Calculez le prix de vente
- Commentez la politique de prix adoptée par l’entreprise.
La société « AMERICOOL » est spécialisée dans la commercialisation des articles électroménagers (Climatiseurs, télévisions…)
DOSSIER 1 : Cycle de vie du produit :
Du service commercial, on extrait ces informations concernant l’article
« Climatiseur » :
Années | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
Chiffre d’affaires (en D) | 300000 | 350000 | 400000 | 450000 |
Chiffres d’affaires de secteur | 1200000 | 1250000 | 1275000 | 1300000 |
Travail à faire :
1- Tracer la courbe de l’évolution des ventes. 2- Situer la courbe dans son cycle de vie.
3- Calculer la part de marché de l’entreprise .que constatez vous ? 4- Quelle est l’utilité de l’étude de cycle de vie d’un produit.
DOSSIER 2 : Lancement d’un nouveau produit :
La société « AMERICOOL » décide à partir de l’année 2015, la commercialisation d’un nouveau produit « Chauffage xv ».
Pour éclaire le chef de la société sur le prix d’acceptabilité, le directeur commercial, vous communique les résultats d’une enquête réalisée sur un échantillon de 600 personnes, Deux questions ont été posées :
Question1 : Au dessus de quel prix n’achèteriez pas ce produit car vous le jugeriez trop cher ?
Question2 : Au dessous de quel prix n’achèteriez pas ce produit car vous le jugeriez de mauvaise qualité ?
Prix de vente | Nombre de personnes ayant
répondu « Trop cher » |
Nombre de personnes ayant
répondu « Mauvaise qualité » |
90 | 0 | 280 |
110 | 50 | 200 |
130 | 60 | 90 |
150 | 80 | 30 |
170 | 100 | 0 |
180 | 120 | 0 |
200 | 190 | 0 |
Travail à faire :
1- Quelles sont les mode de fixation de prix ? 2- Complétez l’annexe 2.
- Quel est le prix le plus demandé ?
- Calculer le taux de marque sachant que la marge commerciale est de 45,000
DOSSIER 3 : Chois de canal de distribution :
Pour décider de choisir du canal de distribution de nouveaux produit, le directeur commercial vous remet le tableau suivant.
Critères | Score d’importance | Evaluation des canaux | ||
Canal « A » | Canal « B » | Canal « C » | ||
Part de marché | 5,2 | 5,8 | 3,9 | 5,8 |
Réputation | 4,1 | 4,3 | 5 | 4,2 |
Coût de distribution | 3,1 | 3,5 | 3,7 | 4,9 |
Publicité et promotion | 4,8 | 3,9 | 4,8 | 4,6 |
Travail à faire :
1- Quel est le canal à retenir ?
- Selon le critère.
- Selon les Annexe 3.
2- Donnez un avantage et un inconvénient du canal retenu.
DOSSIER 4 : L’exécution et le suivie des ventes :
Afin d’améliorer sa politique commercial pour l’année 2015 relative au suivie des ventes du produit « Climatiseur zf » , le responsable de l’entreprise
« AMERICOOL » vous informe sur la novelle démarche à adopter ultérieurement.
Service après vente | 2014 | 2015 | Coûts estimatifs |
Garantie | 2 ans | 3 ans | 25d par unité vendue en 2014
30d par unité vendue en 2015 |
Installation |
A la charge
de l’entreprise |
Supporté par le client |
5 d par client |
Livraison | Départ
magasin |
Gratuit (à domicile) | 40d par commande |
Informations complémentaires :
Eléments | 2014 | 2015 |
Nombre de clients | 500 | 650 |
Nombres de commandes | 600 | 775 |
Quantités vendues | 1500 | 1700 |
Prix de vente unitaire | 500 | 500 |
Travail à faire :
- Calculer le montant des charges résultant de chacune des politiques adoptées en 2014 et
- Calculer le résultat global réalise en 2014 et 2015, sachant que le taux de marque est de 20%.
- L’adoption de la nouvelle politique en 2015 est-elle une décision pertinente ? Justifier votre réponse.
Nom et Prénom : ……………………………………………………………………………………………………….
FEUILLE À RENDRE AVEC LA COPIE
ANNEXE 1
Tableau de résultat différentiel
Eléments | Montant | % de chiffre
d’affaire |
Chiffre d’affaire Coûts variables |
||
…………………………………… Coûts fixes |
||
Résultat différentiel | . |
ANNEXE 2
Détermination du prix psychologique
Prix de vente |
Réponse à la question
« Trop cher » |
Réponse à la question
« Mauvaise qualité » |
Non | Oui | ||
Nombre | Cumul
croissante |
Nombre | Cumul
décroissante |
(C+F) | …. – G | |
A | B | C | E | F | G | H |
ANNEXE 3
Critères |
Score d’importance | Canal « A » | Canal « B » | Canal « C » | |||
Note
moyenne |
Total | Note
moyenne |
Total | Note
moyenne |
Total | ||
Part de marché | 5,2 | ||||||
Réputation | 4,1 | ||||||
Coût de distribution | 3,1 | ||||||
Publicité et promotion | 4,8 |